9月19日，城建交通集團召開2024年財務工作會議，會議總結財務工作成果，剖析存在的問題，認清當前形勢，轉變理念，創新思路，加快財務內控建設，助力開創財務工作新局面。集團黨委書記、董事長陳曦出席會議并作講話，黨委副書記、總經理付樸忠主持會議，集團領導桂巍、劉可亮出席會議。

　　會議強調，要認清財務管理的極端重要性和核心價值，高度重視財務管理工作，明確責任分工，履行好規定的職能職責。要認清財務管理存在的問題隱患，著力解決制度建設不完善、資金管理不規范、業財融合不到位等問題。要全面加強財務管理各項工作，加快財務管理標準化建設、著力財務隊伍綜合能力提升、充分發揮財務的把關監督作用。

　　會議要求，集團各部門、各子公司要通過財務管理工作為企業決策提供關鍵依據，有力推動發展戰略落地見效，幫助企業識別潛在的風險，確保企業資源得到最優配置，提高企業整體運營效率。要認清當前財務工作面臨的形勢和挑戰，從財務管控、體制機制、財會監督、隊伍戰斗力等四個方面集中突破。要積極作為，樹立現代“大財務”管理理念，將財務管理工作融入企業戰略決策的全過程，實現從“核算型”財務向“管理型”財務、“價值創造型”財務的轉變，以高質量財務管理助力開創高質量發展新局面。要著重在戰略引領、價值創造、風險防控和目標實現上展現更大作為；要重點強化內部控制、政策研究、風險管控、預算約束、基礎性工作、人才培養“六個方面”工作，扎實做好財務工作，推動集團穩健高質量發展。

　　會上，財務共享中心作財務分析報告、財務工作報告，公交公司、工貿公司、建設公司、金泰公司、基金公司、釩鈦新城公司交流發言。

　　各子公司主要負責人、財務分管領導和財務負責人，以及財務共享中心全體人員參加會議。