8月4日上午，城建交通集團黨委書記、董事長趙路一行調研公交公司，集團黨委副書記、總經理付樸忠，副總經理劉可亮、吳應芳及有關部門負責人陪同調研。

　　會上，趙路聽取了公交公司相關情況匯報，對公交公司在各項工作中取得的成績給予了充分肯定。他指出，近年來公交公司深入推進企業改革，在安全管理、運營保障、服務民生等多方面成效顯著，已成為攀枝花城市公共服務的一面旗幟。

　　付樸忠要求，保運轉、保穩定、謀發展是公交公司當前的主要任務，要聚焦主責主業，明確目標，深化改革，謀求發展，以時間換空間，回歸公交發展良性循環軌道。要以此次國企改革重組為契機，全面推進公司內部改革，優化管理結構，減少管理層級，提升管理效能，降低管理成本；要聚焦主業，積極推進輔業市場化改革，實施主輔分離，推進三產輔業市場化自主經營進程；要發揮公交資源優勢，充分開發利用公交場站資源，大力發展充電樁建設，拓展新業務，積極開源增收；要主動溝通對接，加快推進炳三區公交場站土地掛牌出讓事宜。

　　趙路強調，一方面，公交公司要認清當前形勢任務，切實增強生存的危機感和發展的緊迫感。要敢于打破傳統公交運營思維，重構多元化新型城市客運出行服務體系，實現傳統公交向現代公交的轉變；要積極適應新時代廣大市民乘客對出行品質的新要求，實現傳統公交向智慧公交的轉變。另一方面，要銳意進取、大膽改革，深挖潛力盡快走上良性循環發展道路。要打開思路，更新理念，重新審視城市公交的潛在價值，在全面優化提升服務品質同時，通過市場化改革激發企業生機活力。同時，要抓住此輪市屬國企重組契機，圍繞行業發展趨勢大力整合資源，增加企業造血功能，積極謀求發展。

　　趙路要求，公交公司一是堅持市場化發展，統籌好社會效益和經濟效益，按照“優勢所在、機制完善、風險可控”原則，創新思路，穩步開展主營業務和增值服務市場化運營，推動公交健康穩定發展。二是強化產業化發展，要提升經營意識，積極開拓市場，充分利用自身場站、車輛、人力等資源優勢，大力拓展新發展領域，為全市經濟社會發展貢獻公交力量。三是探索平臺化發展，要圍繞城市運營的各個方面，緊扣市民需求，打造服務平臺，整合各項資源，全面優化產業鏈、供應鏈。四是創新數字化發展，要加快數字化轉型，提前卡位布局，建設智慧公交平臺體系，更好地推動企業轉型升級和降本提質增效。