8月1日上午，城建交通集團第一期內部講堂在公司3樓會議室正式舉行。本期內部講堂課題是“‘投融建管營’五位一體 實施項目全生命周期管控”，由集團交通事業群臨時負責人邱承斌主講。集團領導、各部門臨時負責人共230余人通過現場聆聽和線上學習的方式參與研討。

　　為適應市場化轉型發展需要，集團提出了打造“學習型組織”的目標，鼓勵干部職工主動學習鉆研，積極開拓思路，提出合理化建議，營造互相學習、相互啟發、共同進步、推動發展的學習氛圍和企業文化理念。

　　內部講堂是為集團員工拓寬知識視野，更新知識結構，拓展思維邊界，提升專業素養和綜合能力，增強生存和發展本領提供的交流學習平臺。公司領導、各部門負責人、普通職工緊緊圍繞集團業務工作或自身專業申報課題研討，每周舉辦一期。

　　集團黨委書記、董事長趙路在主持內部講堂時指出，每周舉辦的內部講堂主講人要充分準備，提前研究，將底層邏輯弄清弄懂，將相關課題研究透徹，講出高質量課程。通過引導廣大干部職工不斷學習、研討和思想碰撞，積極主動適應不斷變化的行業背景、政策等，共同為集團走上良性循環發展道路出謀劃策。

　　同時，集團將針對內部講堂設立各類獎項，鼓勵職工積極分享自己的學習成果和收獲，為創建學習型組織貢獻力量。